الكتاب: التربية الحديثة (بالعربية)
ISBN 978-3 - 033 - 07259 - 6
لشراء الكتاب الرجاء الاتصال بي

الفهرس__ -
المقدمة -
نبذة عن المؤلفين -
اهداء و شكر -
المقال الأول: التعليم الافتراضي وأثره على اقتصاديات الدول_ -
المقال الثاني: سيكولوجية إدارة الوقت في منظمات الأعمال  -
المقال الثالث: سلوك الولاء التنظيمي -
المقال الرابع: الصــــــراعي "انهه وتأثيراته على منشآت العاملين" -

المقال الخامس: وظيفة التدقيق الإدارية في الحد من الانحرافات الوظيفية__-
المقال السادس: وظيفة التنظيــــــم الإداري_ -
المقال السابع: مزايا ومزايا تفويض الحكومة ، الحقيبة ، عضوية الشركات_-
المقال الثامن: المستويات الإدارية ومهامها في منظمات الأعمال_ 
المقال التاسع: دور الإدارة البشرية السيئة في الإخلال بتوازن النظم البيئية_-
المقال العاشر: فن إدارة قواعد الضيافة وفق متطلبات الجودة في القطاع السياحي_-
المقال الحادي عشر: العناصر التي تفصلها عن العناصر_القماشية_القائمة.
المقال الثاني عشر: دور إدارة العميل
المقال الثالث عشر: تخطيط   التخزين البشري في منظمات الأعمال: "ماهيتها - خصائصها - أهدافها" _-
المقال الرابع عشر: التمكين في الفكر الإداري وانعكاساته على العملاء_-
المقال الخامس عشر: تأثير الممارسات الإيجابية في إدارة الموارد البشرية
المقال السادس عشر: صناعة القرار الإداري في منظمات الأعمال_-
المقال السابع عشر: ماهية الحكومة وأهميتها في العمل الإداري_ -
المقال الثامن عشر: معايير تطبيق الحكومة في الخدمات المصرفية_ -
المقال التاسع عشر: جدوى تطبيق الحكومة في الشركات_-
المقال العشرون: روح الفريق أم هيكله الوظيفة ثقتك روح التمكين في ساحة_ -
المقال الحادي و العشرون: إدارة التغيير التنظيمي لمواكبة التحولات المتسارعة_-
المقال الثاني و العشرون: ضغوط العمل وتأثيراتها على تحقيق المنظمة لأهدافها_-
المقال الثالث و العشرون: مصادر الضغوط في المديرين_ -
المقال الرابع و العشرون: مرتكزات إدارة التسويق الصحي_-
المقال الخامس و العشرون: أبعاد الجودة في المنظمات الصحية_-
المقال السادس والعشرون: الحوافز المعنوية في منظمات الأعمال_-
المقال السابع والعشرون: الحوافز أو الجزيئات والمواد الكيميائية الإيجابية_-
المقال الثامن و العشرون: الفرق بين مفهومي التسويق والبيع_-
المقال التاسع و العشرون: أهمية ومبادئ التدريب في منظمات الرعاية الصحية_-
المقال الثلاثون: أزمات التسويق وخطة إدارتها_-
المقال الحادي و الثلاثون: مزايا ومآخذ القرار الجماعي في منظمات الأعمال_-
المقال الثاني و الثلاثون: الأمية الأخلاقية في منظمات الأعمال "ماهيتها وأسبابها" -
المقال الثاني و الثلاثون: ولاء العميل في المنظمات السياحية -
المقال الثالث و الثلاثون: صناعة الضيافة في المنظمات السياحية_-
المقال الرابع و الثلاثون: أثر تناقض غير رسمي
المقال الثالث الثلاثون: قياس جودة خدمة ضيافة الطيران من منظور العميل_-
المقال السادس و الثلاثون: التسويق الالكتروني في سوق متغير "مفهومه وخصائصه" -
المقال السابع والثلاثون: الرعاية الصحية عن بعد "ماهيتها والأجهزة الطبية الواعدة التيها يقدمون الطب بعد في التشخيص والتليفوني ، العيادات وعلاجات وعلاجات وعلاجات_-
المقال الثامنون: تطبيقات نظام الـ "Telematics" في مجال الطب عن بعد_-
المقال التاسع و الثلاثون: مخاطر تنفيذ الأنشطة المنطقية_-
المقال الأربعون: استراتيجيات إدارة المخاطرقية ومعالجتها_-
المقال الحادي والأربعون: تساوي النووي وتأثيراتها على استقرار واقتصاديات الدول_-
المقال الثاني و الأربعون: الطاقة النووية   كتغيير للدول   اسبوع مزيد من الأمن والسلم بر_
المقال الثالث و الأربعون: ميثاق وأخلاقيات العمل للأكاديميين العاملين في وظائف الإدارة   السويسرية_ -
المقال   الرابع والأربعون: مجالات التغيير وأنواعه في المؤسسات الصحية_-
المقال الخامس و الأربعون: إدارة التغيير واستراتيجياتها في المؤسسات الصحية_-
المقال   السادس و الأربعون: فاعلية عامل رأس المال الفكري في المستقبل لمن الجذور الأعمال_-
المقال   السابع والأربعون:
المقال الثامن والأربعون: دور إدارة الموارد البشرية في عملية الإستراتيجية التي تتخذها المؤسسة الاقتصادية_-
المقال التاسع و الأربعون: حتمية الذكاء الوجداني للتوافق مع التوافق مع كل أعضاء منظمة العمل_-
المقال الخمسون: نظم المعلومات في تحقيق التنمية الإدارية_-
المقال الحادي و الخمسون: دور النمو
المقال الثاني والخمسون: التقديم في بناء الثقافة في الثقافة السياحية_-
المقال الثالث والخمسون: قياس الميول المهنية في استقطاب و اختيار العمالة_-
المقال الرابع و الخمسون: فلسفة الإبداع في منظمات الأعمال_-
المقال الخامس والخمسون: سمات و محفزات الإبداع في منظمات الأعمال_-
المقال السادس والخمسون: التدريب على منظمات الأعمال وحتمية التغلب على تحدياته_-
المقال السابع و الخمسون: إدارة الكفاءات في منظمات الأعمال_-
المقال الثامن و الخمسون: توجه إلى إدارة الموارد البشرية نحو   إدارة الكفاءات الفردية ومواجهة التحديات_-
المقال التاسع والخمسون: ماهية المنظمة ومسببات وجودها في المجتمع_-
المقال الستون: تصنيف منظمات المجتمع وأهم أهدافها_-
المقال الحادي والستون: ماهية رسالة منظمة الأعمال ورؤيتها_ -
المقال الثاني والستون: اللوحات الأساسية ل منظمات الأعمال_-
المقال الثالث و الستون: مفهوم الأزمة في منظمات الأعمال وخصائصها_-
المقال الرابع   والستون: أسباب الأزمات في منظمات الأعمال ومراحل تطورها_ -

المـقـال الخامس و الستون: إستراتيجية إدارة الأزمات في منظمات الأعمال_ -
الخاتمة_ -

 

المقدمة

يعرض الكتاب قراءة مقالات جيدة في القراءة في المكتبة العربية. والنظريات والتحليل المركز لظاهرة حالة على المحك.
وما هذا الكتاب إلا في حالة عرض وبيان في العرض والتقديم والتقديم والتقديم والمتحدثين في عالم الاقتصاد والسياسة وإدارة الأعمال.
يقال في المثل العام "الإدارة شطارة" وهي مقولة تختزل الكثير من المعاني لما تنطوي عليه من الصحة المعنى وجوهر المغزى. معلوما لدينا أن الإدارة هي عصب الحياة الذي يشير إلى مؤسسة ما قبل فشل المنظمات الأخرى ، وهي القاعدة التي تقوم بجميع أنشطة المنظمات مهما صغر أو كبر حجمها ، أيا كان نطاقها ، معلومات صحت الإدارة الداخلية وغير الحكومية وداخل استقامت المنظمة وحققت الهدف والرؤية ، و انحرفت عن المسار الصحيح إلى الخسارة والفشل.
المشكلة عند المبتدئين في هذا المجال. الصحيحة المستخدمة في المنهجيات الصحيحة. الإدارة ليست مجرد "إشراف" على عمل الآخرين بقدر ما هي مجموعة الإجراءات والقرارات التي تحدد مسار عمل الشركات وبدء تشغيلها وبدء التشغيل والمبادرة. الإدارة فريق عمل متكامل يعمل بانتظام وتناغم ليس فيه آمر ولا مأمور فيها واجب وفيها محظور.
الكتابة مجموعة مقالات على شكل أفكار ورسالة متصلة ببعض الأفكار والخلاصة العلمية التراكمية عند الباحثين وتقديمها للمهتمين في مجال الإدارة ولصناع ، وباعتبارها مختصين ذات طباع ذات طباع إرشادي في الإدارة ، وعلوم الأعمال والتعامل مع الأفكار والرؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء ورؤساء وموضوعات قضايا تتناول قضايا اقتصادية. ومن المعروف أن هناك مجموعة من المعارف في المنطقة المجاورة. وفيه يقدم النصائح والعروض الجيدة والعالمية.
هذه المقالات موجودة في عبارة نقل البضائع الموجودة في العديد من الأفكار الموضوعية ، وعلى حقائق ، عروض تقديمية في عروض ذاتية.
وظل الأهم في هذه المقالات التي تم إدراجها في المجلدات التي يمكن أن تحققها في الأعمال.
تدرس كتابات إدارية بشكل مختصر ودقيق ومباشر ليفيد القارئ المتخصص والمدير ومن يعمل في مجال الإدارة بإثراء خبراته ومعارفه من خلال هذه المجموعة من المقالات المنفصلة ما بين ما تريد عرضه في المربع
بادر في اكتشاف أفاق الإدارة بنفسك في مقالات متنوعة بين الحداثة والتقليد وباستراتيجية القرار بين السياحة والموارد البشرية والصحة والترشيد في إدارة العباد.